Ich glaube nicht an einen Zusammenhang.

Hmm. Seit dem Verkaufsstart der Apple Watch bekomme ich verstärkt Uhrenwerbung (Omega etc.) im Internet zu sehen.

Blödsinn, der Grund ist allein der CHF-Wechselkurs! Die AWatch ist sicher nicht der Grund.

Mactechnews, das ist grober Unfug den ihr da schreibselt! Wenn ihr einmal einen Blick auf den € zu CHF Kurs werfen würdet, würde euch ja vielleicht auf gehen, das diese Story mehr als lausig recherchiert sein muss. Sorry, aber einen netteren Kommentar verdient diese Form von Journalismus leider nicht …

Bei Uhren bis 1000€ würde ich meine Hand dafür aber nicht ins Feuer legen und wer weiß: gut möglich dass hier bereits der Fußabdruck der Apple Watch zu erkennen ist.

Seh ich ähnlich. Ich erwarte, dass Uhren mit Preisen im tiefen vierstelligen und ganzen dreistelligen Bereich stark betroffen sein werden. Alle anderen wenig bis gar nicht.

Sag mal, hegst Du eigentlich irgend einen persönlichen Groll gegen die Apple Watch? Oder hast Du eine andere Begründung dafür, warum Du zu jeder sich bietenden Gelegenheit schlecht über das Produkt redest und es (ohne jeden Background) zu einem Flop zu erklären versuchst?

Blödsinn, der Grund ist allein der CHF-Wechselkurs! Die AWatch ist sicher nicht der Grund.

Bezweifel ich wenn man als Beispiel die Junghans Max Bill oder Nomos nimmt. Es werden ja auch nicht weniger edle Herrenlederschuhe verkauft, weil Nike einen neuen supergeilen Hightech Sneaker auf den Markt gebracht hat.

Da könnten aber auch zwei andere Aspekte eine Rolle spielen. Deine selektive Wahrnehmung und das was Google über Dich weiß.

hpp23

Dein Background kann nicht besser sein, als der aller anderen, die keine genauen Zahlen kennen. Wenn Du also dauernd von einem Flop sprichst, musst Du entweder über Insider-Informationen verfügen, oder Du sprichst nur eine Annahme aus und bist damit keineswegs als Experte anzusehen.

Auf Grundlage Deiner bisherigen Kommentare zur Apple Watch kann man nur davon ausgehen, dass Du entweder eine vorschnell getroffene Meinung zwecks Gesichtswahrung zu verteidigen versuchst, oder dass Du einfach nur Trollst. Denn wenn Du mit der Apple Watch nichts am Hut hast, warum gibst Du dann überall Deinen Senf dazu und bedienst Dich sogar der Stiftung Warentest als "Beweisbringer"?

Nach den Jahren des Luxus-Booms leidet die Uhrenindustrie beträchtlich. Die weltweite Absatzkrise ist indes nur einer der Gründe für die Misere. Vielmehr erweist sich der Glaube, dass der Markt für Uhren jeden Preis akzeptiere und endlos aufnahmefähig sei, als fataler Irrtum. Die Uhrenindustrie – insbesondere die Produzenten hochwertiger oder auch einfach nur teurer Uhren – durchlebt momentan eine Zäsur, eine ökonomische Krise, die viele an den Niedergang der Zeitmessbranche als Folge des Siegeszugs der Quarzuhr Mitte der 70er-Jahre erinnert.

Mit den damaligen Umständen hat die heutige Situation indes wenig gemein. Viele Uhrenproduzenten haben in den letzten Jahren ein zweistelliges Wachstum in ansehnlichem Prozentbereich für normal und unendlich gehalten. Sie haben dabei verdrängt, oder einfach nicht zur Kenntnis genommen, auf welch dünnem Eis man sich tatsächlich bewegte. Jetzt, da die Weltwirtschaft taumelt, reisst sie auch in der Uhrenbranche Tag für Tag ein neues Stück eines Schleiers aus Illusionen mit sich zu Boden.

Beschleunigter Niedergang

„Der Niedergang der Schweizer Uhrenexporte beschleunigte sich im März“ überschrieb die monatlich erscheinende „Revue FH“, das offizielle Organ des „Verbandes der Schweizerischen Uhrenindustrie“ (Fédération de l’industrie horlogère suisse, FH) ihre jüngste Statistik.

Nach Erhebungen des Verbands ist der Export von Schweizer Uhren allein im Januar 2009 im Durchschnitt der Gesamtuhrenindustrie um 21,5 Prozent gegenüber dem Vorjahresmonat gesunken. Das entspricht in Stückzahlen einem Rückgang von rund 860 000 Uhren und einem Minderumsatz von weit über 220 Millionen Schweizer Franken (rund 145 Millionen Euro). Zwar war der Rückgang beim Verkauf von Uhren mit einem Ladenpreis über 3000 Euro etwas geringer als bei preisgünstigeren Modellen. Dennoch sank auch hier der Export um 14 Prozent.

Die Dramatik dieser Zahlen wird erst richtig deutlich, wenn man sich die Importe der bedeutendsten Märkte für Schweizer Uhren anschaut. Laut der jetzt vorliegenden Zahlen für das erste Quartal sind die Exporte fast durchgehend schlecht, allerdings mit erheblichen regionalen Unterschieden. Russland, von vielen Uhrenmarken bislang als das neue Eldorado angesehen, verwandelte sich mit einem Import-Minus von 63,2 Prozent binnen kurzer Zeit zum Sorgenkind der Verkaufsdirektoren in den Schweizer Uhren-Metropolen. China, ein weiterer Wachstums- und Hoffnungsmarkt der vergangenen Jahre, verzeichnet ein Minus von über 34,2 Prozent. Hongkong, der grösste Abnehmer hochwertiger Schweizer Uhren, importierte 15,1 Prozent weniger; Japan, lange Zeit der drittstärkste Markt für die eidgenössischen Uhrenbauer, beklagt ein Minus von 21,1 Prozent.

So viel wie möglich

Die zu Beginn des Jahrtausends immer deutlicher sichtbar werdende Tendenz zur schnellen Gewinnmaximierung wurde auch dadurch verstärkt, dass in den Jahren 1999 bis etwa 2002 sehr viele Uhrenmarken aufgekauft und zu Teilen von Aktiengesellschaften wie Richemont (Cartier, Baume & Mercier, Piaget, Vacheron Constantin, Jaeger-LeCoultre, IWC, A.Lange & Söhne, Panerai u. a.), Swatch Group (Blancpain, Breguet, Glashütte Original, Omega, Tissot, Certina, Swatch u. a.) oder LVMH (Zenith, TAG Heuer u. a.) wurden. Nun galt es, „Shareholders“ zu befriedigen, und tatsächlich ergoss sich in den folgenden Jahren ein wahrer Geldregen über die Aktionäre, weil die Uhrenmarken alljährlich zum Teil hohe zweistellige Umsatzrenditen vorweisen konnten. Der Druck, immer schneller immer mehr Super-Erlöse zu erwirtschaften, wuchs in den zurückliegenden Jahren beständig, konnte aber durch gute Geschäftsergebnisse in den „Neuen Märkten“ im ehemaligen Ostblock und in Fernost, namentlich in China, kompensiert werden.

Mythos Uhrmacher

Die Bemühungen, das Uhrmacherhandwerk geradezu mystisch zu verklären, Ehrfurcht beim Uhrenfreund zu erzeugen, waren dabei fester Teil der Strategie. Man versuchte, dem Konsumenten zu suggerieren, dass – wie in einer früheren Blancpain-Werbung – ein alter Uhrmacher in einem schneebedeckten Häuschen im Schweizer Jura, ausgestattet mit Kenntnissen und Fertigkeiten, die nur er noch besitzt, in mühevoller Handarbeit im Verlauf eines ganzen Jahres nur eine einzige Uhr herstellt. Die schlichte Uhrmacherwerkstatt wurde alsbald zum „Atelier“. Schliesslich hatte man es mit „Uhren-Künstlern“ zu tun. Aus Uhrmachermeistern wurden „Meister-Uhrmacher“ und auch die Berichterstattung übernahm die neuen Termini kritiklos.

Als die Legenden nicht mehr die erwünschte Wirkung erzielten, verlegte man sich darauf, Uhren künstlich kompliziert zu machen. Das freute den Uhrenkenner und erschloss zudem mit ausgefallenem Design neue Zielgruppen. Diese verstanden zwar nichts von der Technik, dafür umso mehr davon, Freunde und Kollegen zum Kauf einer ähnlichen Uhr zu bewegen. Der Spagat der Uhrenmarken, anspruchsvolle Technikfreunde und Konsumenten auf der ständigen Suche nach Staussymbolen gleichermassen zu interessieren, führte beispielsweise zur inflationären Verbreitung des „Tourbillons“. Dessen Funktion konnten bis vor nicht allzu langer Zeit nicht einmal Uhrmacher erklären.

Heute findet sich diese einst für Taschenuhren (nicht für ständig bewegte Armbanduhren) entwickelte Technik, mit der Gravitationseinflüsse auf eine Uhr in vorwiegend senkrechter Position vermieden werden sollen, in unzähligen Uhren. Dass diese Uhren durch Einbau eines nett anzuschauenden, behände im Zifferblatt rotierenden Tourbillons sogleich um mehrere Zehntausend Euro teurer wurden, war der Sinn der Operation und darf deshalb nicht weiter überraschen.